让日本年轻人迷上中国家电，中国企业只用了十年

      疯抢家电这件事，中日消费者正在攻守易形

     过去的很多年里，到日本买家电是中国年轻人的新潮流。松下幸之助的创业故事，东芝对产品品质苛刻的要求一度成为人们津津乐道的轶事。 就在不到十年前，中国游客前往日本疯抢电饭锅的事情还被当作典型案例分析。雷军曾经在小米的十周年演讲里提到，他觉得这样的事“不可思议”。且不说米饭好不好吃，米的质量占了一半，单就电饭煲的制作技术来说，“中国是世界工厂，怎么做不好一个电饭煲呢?”雷军说，他因此决定做一家高端电饭煲公司，经过一年半的研发，成功发布，“我们还专门把电饭煲拿去了日本街头测试，很受欢迎。”

     十年时间斗转星移，雷军创业高端电饭煲的故事隐隐成了世界消费趋势的映照。据日本电视台最新报道，现在已经换成了日本年轻人疯抢中国的电器。

     欧睿国际顾问公司的分析师大和太郎表示，中国家电企业在中低价位产品带上具有超强的优势，用更低的价格提供功能齐备的产品，让日本消费者欲罢不能。而且在日本家电企业“摆烂”不创新的前提下，中国家电的起势更加迅猛。像日本传统家电大牌日立，在今年春天就没有推出低价新品。负责家电子公司经营业务的社长大隅英贵表示，市场会变得更多元、更个性，日立不可能满足所有需求，公司正在向高价位、物联网转型。

     但在这一领域，同样有着中国家电的身影。高价位方面，海信推出了85寸的大型4K电视进军高端市场;物联网方面，海尔智家升级发布了智慧家庭领域首个垂域模型海尔智家大脑HomeGPT。抢占全球市场，中国企业是认真的。

     近期，日本经济新闻网站报道指出，中国家电品牌正成为日本新生活阶段（如新学期或新职场生活）的商业竞争主力。在日本大型连锁店BicCamera有乐町店，中国电器占据了近七成的柜台空间，海尔、海信、美的等品牌纷纷亮相。 市场数据显示，中国家电在日本消费市场的份额持续上升，冰箱品类的市场占有率已达到28%，十年间实现了翻倍增长。销售人员透露，许多消费者在综合考量功能、价格和设计后，倾向于选择中国家电。

     比如海尔在日本市场推出的5.5公斤洗衣机，专为单身人群设计，价格比日本本土品牌便宜约1万日元（约400元人民币），同时具备降噪、减震和节能功能，对竞争对手构成巨大挑战。

     海尔在日本市场受到青睐的原因主要有三点：

     专注冰箱业务：海尔专注于冰箱领域，使日本消费者更容易接受。

     早期出海战略：海尔早在1999年就决定在美国投资建厂，进军欧美市场，并在2003年在日本东京银座树立了首座广告牌。经过多年的海外市场拓展，海尔已在全球市场取得显著成绩。

     共同开发：海尔与日本家电连锁品牌如BicCamera、Edion、山田电器等合作，共同开发自有品牌家电，提升了品牌影响力。

     此外，“中国美学”的推广也为中国家电的设计增添了品牌特色。BicCamera与海尔合作的冰箱采用了不锈钢色和黑色，而非日本设计师常用的白色，这一设计受到了消费者的喜爱。海尔在冰箱领域的专注为其在日本市场赢得了优势，2023年财报显示，海尔全空间保鲜冰箱品类市场份额达到16.7%，实现了单一品类市场份额超越单一品牌。然而，海尔对冰箱板块的过度依赖也可能对其长期业绩产生不利影响。面对日本消费者对中国家电的疑虑，海尔、美的和格力等品牌需要通过高质量的产品和创新的市场营销策略来赢得信任。海尔在国内市场的场景化改造和海外市场的创新能力，如针对日本市场的独身经济、老龄经济和少子化现象推出的小体积、大容量洗衣机，显示了其适应时代变化和市场需求的能力。

     随着AIGC技术的发展，家电市场的创新空间不断扩大，海尔等中国家电品牌需要找到自己的定位，以智能家电为例，通过硬件和软件的结合，抢占市场先机。海尔的未来发展前景，将取决于其在创新和市场适应性方面的持续努力

   来源：BT财经